1990年出世的中国石油湖北出售十堰分公司城东片区副司理明，是个阳光英俊的甘肃小伙儿。2012年大学毕业后，他来到中国石油湖北十堰出售分公司（简称“十堰分公司”），在这“一堰”连“一堰”的山沟沟里，一待便是十一年。

  十一年里，明曲折六座加油站，从实习大学生、核算员，一步步成长为青年身边的先进典型，以不言苦的据守、不言弃的求索和不言退的登攀，完成了从青翠少年到有为青年的蜕变。

  2012年8月，明从西南石油大学毕业，怀着对未来的无限神往，北上千里，来到十堰分公司。阅历4个月的实习训练，他很快便把握了计量及核算的事务要害。凭仗超卓体现，2013年头，他被派往郧县小花果加油站担任核算员。

  这是一座典型的村庄站，日均销量缺乏1吨，站内其他员工大都年岁偏长。村庄站的偏僻冷清，作业的单调重复，没有同龄人沟通的孤单苦闷，都让明深深堕入自我置疑和否定之中。阒寂无人的夜晚，他仰视满天繁星，不由问自己：这里有自己的愿望吗？心里生出的那份顽强，让他在抱负和实际之间，找到了行进的方向——先扎根膏壤，再向上成长。

  明是个有心人。他先让自己沉积下来，在进步事务技能的一起，仔细研讨客户开发技巧，很快就能独立自主。2014年3月，经安排调查，明被任命为郧西涧池加油站司理，这又是一座偏僻的村庄站，而此刻的他，已彻底找到人生的航向。为开发客户，完成销量打破，他花3个月的薪酬买了一辆摩托车。不知道客户在哪里，他就骑上摩托车，沿着山路，一直往山里走，他知道，有路的当地就一定有客户。渴了，喝一口自带的凉白开；饿了，就吃一块饼子。郧西周边深山内地布满了他的脚印。朝晨出门时，仍是个精力小伙，晚上回来，衣服、脸颊和眼镜上都沾满了蚊虫和尘埃。这让站里的大姐们看在眼里，也感动在心里，每天不论他多晚回来，都会给他备好饭菜，听他兴味盎然地讲客户开发的收成。

  凭仗这股不怕苦、不怕难的狠劲，短短9个月时刻，明先后成功开发了马鞍铁矿、五峰金矿、羊尾疆场、上康水库、青峰啤酒厂等多家优质客户，涧池站当年销量同比增幅30%以上。摩托车23000多公里的行程，不仅是油表数字指针的轮回，更让加油站销量完成了日新月异。

  2015年头，十堰分公司安排站司理竞聘，本能够留在市区的明自动请缨，再次挑选到市郊淬炼，成功竞聘房县桃园加油站司理。有了以往的经历，他作业起来更称心如意。客户开发一直都被他视为“开源大计”，也就下了更多功夫用心揣摩，并总结出一套“带动式”客户开发法，桃园站客户打桶、打罐便成了常态。

  期间，专科学历一度成为明心里最大的结。他白日上班，晚上自学专升本课程，两年便拿到了本科学历。2018年，他在湖北公司举行的高级工职业技能大赛中以十堰赛区第一名的成果锋芒毕露，又以优异的成果通过了湖北公司“数据剖析和运维百人方案工程”人才选拔考试。但他并未停步于此，而是将眼光投向了更高的渠道——成为一名技师。

  为愿望斗争的进程尽管艰苦，却也分外充分和美好。冲着技师的方针，他悉心学习《加油站操作员》教程，每一个细节、每道试题他都烂记于心，书本上鳞次栉比写满了注释。技师教程改版后需求考英语，他便上网自学，一遍遍不断操练；3000字的技能论文他不知道修改了多少遍，逐字逐句重复打磨；为了不怯场、不卡顿，他接连几天深夜在马路边一遍遍背诵强化回忆。功夫不负有心人，2019年10月，他成功晋级技师队伍，成为十堰分公司首位技师，也成为其时出售公司最年青的技师。明时刻提示自己，“不管作业再繁忙，也要坚持充电”。

  2018年1月，明再度履新，成为十堰城区首达加油站司理，这是十堰分公司最好的加油站之一。这个更大的舞台，等待着他来施展才华。

  出售公司提出构建“人·车·日子”生态圈，打造3.0才智加油站后，明从中看到了进步效能的要害，即信息化和智能化。他使用平常在电子科技类产品方面堆集的浓厚兴趣和丰厚经历，活跃探究智能化产品在加油站的使用，带领团队先后攻关了空调精准节能降耗、常用设备定时开关、罩棚灯及室内灯光线感应开关、人体感应开关、配电室底部水侵预警、便利店声控小帮手、迎宾帮手2.0、防浮井水泵自动抽排、移动付呈现场语音播报等课题，将智能家居产品成功引进并融合到加油站日常办理中，实实在在起到了智能管控、节能降耗、安全环保的效果。

  加油站智能化的优点不止于此，还进步了劳动效率，将员工从一些简略繁琐的作业中解放出来，然后有更多精力投入到现场营销安排，带来了销量及劳效的双进步。一起，油站智能化还大起伏进步了客户的体会感和美誉度，也调动了员工自动立异的活跃性。引进智能家居产品后，首达站日均销量同比进步1.2吨，用工同比削减2人，人均收入进步16%，电费年度同比下降了8560元。在部分加油站推行后，为分公司节省电费约6.5万元。2020年，明先后受邀在湖北公司及全国卖油郎等渠道就“智能家居在加油站的使用”进行经历沟通，并代表公司参加了湖北省总工会安排的第三届“工友杯”员工创业立异大赛，成功入围复赛。

  不仅如此，明还自动依托“明技师作业室”，探究POS机的优化，处理了前台收银POS机常常会呈现卡顿、重启时刻缓慢等问题，将开机速度成功优化到38秒，作业速度进步了5倍。针对加油站日常修理费用较高问题，他开端攻关分公司“修理小分队”课题，累计为分公司节省修理费用3.8万元。一起，他还自动为其他站点处理各类作业难题300余次，并活跃传帮带，先后训练多名大学生，以实际行动为他们做出了典范。

  明说：“咱们有幸日子在祖国繁荣富强的新时代，更要不忘初心、紧记任务，安身本职作业，用芳华与汗水编写人生的新篇章，用愿望指引斗争的新征途。”