访广州市台电舞台灯光设备有限公司创始人黄良文

  光作为一种视觉元素，通常以一种静默无声的姿态进入人们的视野。而随工业社会的持续不断的发展，灯光元素则在舞台演出、都市建筑、园林景观的艺术设计中变得举足轻重，远超从前为了空间照明的单一作用。

  而有这么一个人，他十五年前便开始步入舞美灯光的设计生涯，以笃定和执念在该领域上下求索、开疆拓土。十五载的耕耘与坚守，他和团队终于在拓宽国际市场的灯光美学空间后凯旋，领航国内舞美灯光的新方向。他就是广州市台电舞台灯光设备有限公司创始人黄良文先生。

  黄良文先生最初从事国内KTV灯光市场服务，独具慧眼的他嗅到了灯光设计的商业气息。经过再三思虑，黄良文先生决定转行至舞美灯光领域，从此便心无旁骛，一干就是十五载。

  一入行当，毫无专业背景的黄良文先生开始跨界深入学习相关的专业相关知识，他购买了大量关于电气工程、电路软件的理论书籍，并亲自做实验积累实操技术经验。废寝忘食的勤奋耕耘，黄良文先生终是换来了在软件编程、硬件电路设计及3D模型设计领域的扎实积累，并于2007年创立了广州市台电舞台灯光设备有限公司。

  广州市台电舞台灯光设备有限公司是一家集建筑与商业照明灯光、影视灯光、舞台娱乐灯光为一体的综合性企业，致力于研发技术、产品生产销售及方案设计服务的综合性公司，拥有卓越的科研技术力量、规范化生产流程，严格质量管控体系、热诚贴心的24小时售前售后服务及富有经验的工程师团队提供各种方案服务，拥有自主创新的研发生产销售产业链，具备先进的研发生产能力，包括产品的开发、设计、测试，获得多项国家和国际认证，严格执行ISO9001质量管理体系规范，拥有国家级CNAS认证检验室颁发的IEC、CE、UL、RoSH等多项证书及30多项外观、使用新型、发明的国家级专利。

  “台电”成立之初，仅有黄良文先生与另一位工程师支撑着旗下产品的技术开发，公司也仅以小型作坊的模式为KTV、酒吧等场所提供灯光设备。由于利润微薄，黄良文先生转而以海外个人用户及市政用户为目标客户群体，以美国拉斯维加斯、德国法兰克福等国际展销会及阿里巴巴等跨境电子商务为平台，将目光锁定至海外市场。

  在与国外市场的贸易交往中，黄良文先生意识到了公司产品的一些不足之处，通过慢慢地增加自己在诸如款式及安全规范标准等产品细节上的认识，黄良文先生不断对产品做优化迭代，并通过中外贸易平台拿下了第一笔荷兰订单。

  成功开拓荷兰市场后，黄良文先生及其团队攻坚克难，以高品质的产品和良好的业界口碑，先后拿下比利时和德国市场，并成功洽谈了与日本、英国、美国等国家的业务合作，“台电”的海外合作订单甚至已然排至今年的六月。

  随着销售市场的逐步扩大，黄良文先生的研究和管理团队也在不断壮大，技术员已从最初包括黄良文先生在内的两人发展至如今的十余人，公司员工总数也已壮大至八十余人。而黄良文先生及其团队也终是凭借着产品的优点及良好的服务态度将“台电”发展成为驰名远洋的中型灯光企业。

  公司主要经营自主品牌“DJTEC”，也称“迪杰帝克”。“DJTEC”意为“做技术创新的表演灯光”，将此作为立足在国际舞台上的技术创新表演灯光的代名词。选择以该名字命名公司主打产品，表现了黄良文先生在灯光技术创新方面的决心。

  黄良文先生表示，在舞美灯光的传统中，主要是以灯泡为光源主体，而“台电”则是业内最早创新使用舞台LED光源产品的公司。与此同时，“台电”还积极开发公司产品在光源方面的优势，黄良文先生投入大量资金并购买设备仪器，通过技术探讨研究，生产出了体积小、在同等尺寸范围内可以输出更高亮度且可兼顾散热等问题的灯光产品，并不断推进其后续优化。

  黄良文先生还谈及“台电”在技术层面对无线通讯的推广。由于灯光的控制信号以串联为主，传统灯光产品依照国际要求也主要是有线通讯。而黄良文先生经过多年的技术实践，认为在诸多场地，搭有线电线桥就像蜘蛛网一样，不仅占据空间，还容易引发安全事故。因此他在保障有线通讯标准传输下，借助对应频率控制输出端，以无线通讯进行灯光控制。此举不但减少了线材包皮生产的工业原料的资源浪费，也让传输变得更便捷。与此同时，灯光控制也不再受雨天、雾天的天气干扰，也不再受泥泞道路等场地限制。黄良文先生及其团队通过无线通讯提高了产品应用的便捷性，也使客户形成了与时俱进的灯光使用习惯。

  黄良文先生不断强调，电器产品安全第一。因此他对产品从实验室、再到生产线、最终送至客户的标准流程中的每一环节无不严谨细致地进行质量安全把控。每研究出一款新产品，黄良文先生都要对其进行诸如防水、防雷、防漏电及耐高温等多项测试，产品通过所有测试后才移交生产线进行生产。而在生产线上做出的样品也要依照以上步骤进行严格测试，以此确定保证产品的质量安全性。

  正是凭借着对产品惟专惟质的匠心精神，黄良文先生及其团队一直在优化产品架构的合理性、输出功耗的高效性及安全基础的保证性，以一丝不苟、严谨踏实的态度严格落实相对应的产品质量管理体系。

  谈及灯光行业的前景发展，黄良文先生保持乐观积极的态度并心生向往。他认为中国五千年的文化历史沉淀出了诸多美学元素，而跟着社会的现代化发展，工业文明得以通过相应的建筑元素应用得以体现。因此在进行城市建筑灯光设计时，黄良文先生根据楼宇的特点及玻璃幕墙的轮廓进行灯光造型匹配，在进行山水湖泊及园林艺术的灯光设计时，他又将现代精神文明融入源于自然的创意。与此同时，黄良文先生还运用云数据库的记忆储存及电子元件的排列，使圆形、方形的结构体对应出能够表述诸多社会主题、服务于社会持续健康发展元素的灯光外观及设计层次，以产品理念为导向，积极紧随社会结构的发展脚步。

  面对灯光工业的高新化发展，黄良文先生也积极拓展工厂的文明化作业。他把握工业化企业的新特点，投入大量资金购买现金的高科技机器设备，推进人工智能化生产，在践行规范化生产道路的同时，提升产品生产品质及产品周转率，为用户提高品质优良的产品及服务。

  对于疫情影响下用工难、用工荒的社会问题，黄良文先生也逐步摸索出了一套员工管理体系。他认为只有熟手才能生产出让客户放心的高质量产品，而将生手培养至熟手，却是一个循序渐进的过程。黄良文先生表示，生手可以先从事打孔位、装螺丝、整理机盒等不甚需要高端技术的基础工作，在熟悉了整条生产线后，再慢慢上手稍微复杂的技术工艺流程。在“台电”内部，员工们宛如一个大家庭，大家努力工作、团结互助、融洽相处。正是这样的企业工作氛围，为“台电”拓展国内市场奠定了坚实的人力基础。

  对于公司未来的发展计划，黄良文先生表示，重点是国内国外两手抓，在保持海外市场占有率的同时，积极开拓国内市场。自去年十月启动国内品牌开始，“台电”的产品已经上线苏宁易购等电子商务平台，也通过自营店的方式来进行线下销售，目前正在积极扩展国内代理商、经销商及项目合作等销售经营渠道。在未来的三到五年当中，“台电”立志于研发出更多的新技术和新产品。凭借着产品的民族文化渊源和创新优势，“台电”已将触角延伸到当前国家大力推进的新兴文化创意产业中，并广泛参与各种文化项目活动的组织及策划，同时获得了CCTV《大国匠心》栏目的推广背书。

  十五载的厚积薄发与向审美意韵的不断攀近，黄良文先生及其团队将中国民族文化底蕴与工业时代文明相糅合，用灯光艺术与客户交流碰撞、激发共鸣。我们始终相信，凭借着对灯光行业的满腔热血及砥砺深耕，黄良文先生及其团队定能够站在传统与时代的交汇点上，用现代物料与科学技术手段，将中国审美意趣照亮世界的舞台。

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